Dieter Brendt stellt Ihnen ausgesuchte Modelle und Techniken vor, mit denen Sie die Führungspraxis in Ihrem Bauunternehmen optimieren können.

Nachdem der Autor grundlegende Gedanken zum Führungsbegriff erläutert hat, nimmt er den Führungsprozess im Baubetrieb unter die Lupe. Anhand eines Prozessmodells stellt er Ihnen praxiserpobte Techniken vor, mit denen Sie Ihre Führungsverhalten verbessern. Dabei wird besonderer Wert auf die zentrale Führungsaufgabe gelegt: die Kommunikation mit Angestellten und mit Dritten. So bringt das Buch ausgewähltes Grundlagenwissen auf den Punkt und zeigt auf, wie es in Ihrer baubetrieblichen Führungspraxis umgesetzt werden kann.