Das Buch zeigt leicht verständlich, mit vielen praktischen Beispielen und nützlichen Hinweisen, wie Baubetriebe trotz der schwierigen Baukonjunktur gleichmäßig ausgelastet, unnötiger Leerlauf vermieden und der Mitarbeiterstamm gehalten werden können.

Es informiert den Leser, wie er
- die Auftragsbeschaffung professionell organisiert;
- erreicht, von Bauherren zur Abgabe von Angeboten aufgefordert zu werden;
- den lukrativen Markt für private Renovierungsarbeiten erschließt;
- als Hersteller von Baustoffen frühzeitig die Entscheidungsträger beeinflusst, damit seine Erzeugnisse im Leistungsverzeichnis berücksichtigt werden.

Das Buch erläutert die "Spielregeln" bei der freihändigen Vergabe sowie der beschränkten und der öffentlichen Ausschreibung. Es erläutert die Interessen von privaten, gewerblichen und öffentlichen Bauherren, deren Architekten und Fachplanern sowie der Generalunternehmer und Bauträger. Es zeigt, auf welche Argumente diese Entscheidungsträger positiv reagieren.