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Sie als Bauleiter sind der Projektmanager: Sie stehen im Kontakt mit dem Bauherrn, dem Planer, dem Baustellenpersonal, den Behörden und der Geschäftsleitung des Bauunternehmens.

Gleichzeitig sind Sie zuständig für das Kosten-, Zeit- und Qualitätsmanagement. Und das alles vor dem Hintergrund einer steigenden „Verrechtlichung“ des Baugeschehens.

Hierfür ist fundiertes Know-how in Baubetriebswirtschaft und Baurecht unerlässlich. „Der Bauleiter im Bauunternehmen“ stellt die wichtigsten baubetrieblichen Grundlagen und ihre praktische Anwendung anschaulich dar. Zahlreiche Praxisbeispiele, Tabellen und Checklisten verdeutlichen die Sachverhalte und unterstützen die Umsetzung der Empfehlungen und Hinweise in die betriebliche Praxis.

Besondere Schwerpunkte bilden die Erläuterungen zu Nachträgen und Bauablaufstörungen sowie geeigneten Verfahren zur Wahrung und Durchsetzung der eigenen wirtschaftlichen Interessen:

• Optimieren Sie Ihre Preisermittlung für Bauarbeiten.
• Behalten Sie den Überblick beim Bauvertrag.
• Ermitteln Sie die Kosten bei Bauablaufstörungen und Nachträgen.
• Durchschauen Sie die Auswirkungen von Spekulationspreisen auf Nachträge.
• Berechnen Sie Mengenmehrungen und -minderungen richtig.
• Steuern Sie das Nachtragsmanagement.
• Klären Sie alle Nachunternehmerleistungen.
• Bauen Sie ein geeignetes Berichtswesen auf.
• Gestalten Sie Ihren Schriftwechsel rechtssicher.